Effectuer 2 stages simultanés dans 2 structures complètement différentes… Vous ne vous étiez peut-être jamais posé la question et vous ne saviez sans doute pas que c’était possible.

Voici quelques exemples de combinaisons pertinentes de stages :

• Chaîne / Structure indépendante
• Salle traditionnelle / Box CrossFit
• Salle traditionnelle / Studio de coaching

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Quel intérêt de faire 2 stages plutôt qu’un seul ?

Vous serez souvent mieux armés

Pas facile de trouver une salle où l’on peut pratiquer l’haltérophilie, où il y a l’ensemble des machines de musculation, un espace Functional Training, des cours collectifs variés et de qualité, et surtout… Des tuteurs capables de vous épauler sur ces différents aspects.

Choisir 2 stages plutôt qu’un augmentera vos chances d’être bien formé.

C’est plus enrichissant

Si vous ne faites votre stage que dans une seule structure, vous aurez un seul tuteur, un seul planning, un seul mode de fonctionnement de la salle, une seule politique commerciale… Pour pouvoir prendre suffisamment de recul par rapport aux choses, il vous faut comparer. Et il est plus facile de comparer lorsque vous avez 2 stages dans 2 structures complètement différentes… Qu’un seul stage.

Vous serez davantage capable d’innover

Comme on l’entend souvent à juste titre : « S’inspirer d’une seule source, c’est copier. S’inspirer de 2 sources, c’est innover »

Vous repartez avec davantage d’outils et d’ouverture d’esprit pour vous lancer… Et acquérir de nouveaux clients

Durant vos stages, vous aurez entendu les différents points de vue de vos tuteurs, vous aurez croisé une clientèle plus variée, vous aurez testé une plus grande gamme de matériel. Vous repartirez donc très certainement avec une plus grande ouverture d’esprit… Qui permettra de mieux comprendre et vous adapter aux besoins de vos futurs clients.

C’est moins lassant

Et oui ! Vous passez 2 fois moins d’heures en stage dans chaque structure et vous avez parfois des choses radicalement différentes à faire. Je vous garantie que le temps passe plus vite.

Mon cas

Si je prends autant de plaisir à écrire cet article et à vous poser la question, c’est bien entendu parce que je l’ai moi-même vécu.

Voici un rapide aperçu de la situation dans laquelle je me trouvais lorsque je suivais la formation BPJEPS AGFF (aujourd’hui BPJEPS AF) : je suivais la mention D uniquement (l’ancienne version de l’actuelle  »option « haltérophilie, musculation ») et j’avais un nombre d’heures se stage à effectuer tout simplement… Impressionnant : 952h, à raison d’une moyenne de 21h par semaine sur 10 mois.

Comme je suis quelqu’un qui aime bien découvrir et qui peut vite se lasser (j’avoue aussi que j’aime bien ne pas faire comme tout le monde), je me suis dit : « Il n’y a pas moyen d’effectuer autant d’heures dans une seule structure, ça fait être trop chiant ». Je me suis donc dit : « Et si j’effectuais 2 stages plutôt qu’un ? »A l’époque, j’avais comme projet d’ouvrir ma propre structure et je désirai à la fois connaître les méthodes à la pointe de la chaîne (qui proposait toujours dans les dernières innovations) et la gestion au quotidien d’une petite structure.

Personne ne l’avait fait avant moi dans mon centre de formation et j’étais apparemment le seul à l’envisager. Après avoir négocié avec les 2 structures (cf. partie « Concrètement, comment ça se passe ? » pour davantage de détails sur ma négociation) et obtenu leur accord de principe, j’en ai donc parlé à mon responsable pédagogique. J’ai senti que ça ne l’arrangeait pas des masses (ce qui peut se comprendre) et je lui suis d’ailleurs reconnaissant d’avoir eu l’ouverture d’esprit d’accepter cette requête non conventionnelle à l’époque (aujourd’hui, ça se fait déjà plus).

Malgré les quelques contraintes supplémentaires impliquées, je ne regrette pas une seconde d’avoir fait le choix d’effectuer 2 stages simultanés.

Dans quel cas je conseille d’effectuer 2 stages ?

Vous avez un grand nombre d’heures de stage à effectuer

J’avais 21h de stages par semaine, ce qui permettait de passer au moins 10h par salle. Vous pouvez d’après moi commencer à envisager d’effectuer 2 stages au-delà de 15h par semaine. En deçà, vous n’aurez pas le temps de vous « approprier » la salle et d’approfondir les relations avec les clients.

Vous ne suivez qu’une seule option / mention

Lorsque vous suivez une seule option / mention, votre panel d’activités en salle est plus restreint que si vous suivez les 2 options / mentions. D’où l’intérêt de diversifier avec 2 stages. Surtout si vous suivez l’option « haltérophilie, musculation » et que vous avez besoin de vous améliorer à la fois en haltérophilie et en musculation.

Vous y trouvez un réel intérêt en adéquation avec votre projet professionnel

Et oui ! Le but n’est pas simplement de faire 2 stages pour le plaisir d’en faire 2. Il me semble indispensable que vous choisissiez les 2 stages parce que vous voyez que les 2 structures peuvent vous apporter des enseignements et des expériences qui vous serviront à mieux débuter votre carrière.

Concrètement, comme ça se passe pour suivre 2 stages simultanés ?

Si vous êtes tenté(e) par effectuer 2 stages simultanés, voici comment je vous conseille de procéder :

D’abord, négociez les modalités avec les 2 structures de stage

Votre objectif est qu’elles y trouvent chacune un intérêt. Pour ma part, je vous confie que ça n’a pas forcément été chose facile. Autant la petite structure était ravie car c’était « ça ou rien » et que les stagiaires ne se bousculaient pas à la porte. Autant pour la chaîne, les négociations étaient moins évidentes du fait que de nombreux stagiaires étaient intéressés. Je me rappelle avoir promis à la Responsable du centre (qui était réticente) de mettre les bouchées doubles pour compenser le peu d’heures que je faisais les heures dans son centre… Ce qui a d’ailleurs été le cas.

Puis négociez avec votre centre de formation

J’insiste bien sur ce point : négociez d’abord avec les 2 structures avant de négocier avec votre centre de formation. Pourquoi ?Tout simplement parce qu’il sera bien plus facile de convaincre votre Responsable pédagogique si vos structures d’accueil ont déjà accepté que si vous lui demandez juste pour tâter le terrain.D’un point de vue argumentaire, insistez sur l’importance d’effectuer ces 2 stages pour mener à bien votre projet professionnel, la complémentarité qu’ils vont apporter.Si vous dîtes que c’est simplement pour que ce soit moins chiant, ce sera plus difficile à faire passer la pilule !

Comment ça se passe pour votre rapport de structure ?

De mon côté, mon responsable pédagogique m’a demandé d’écrire 2 rapports de structure, ce qui était cohérent… Et intéressant.Ceci dit, si vous arrivez à négocier d’en écrire qu’un seul, tant mieux pour vous.

nb : dans le rapport de structure que je mets gratuitement à disposition en téléchargement, je n’ai mis que le rapport de la chaîne, pas celui de la petite structure.

Si vous devez comme moi écrire 2 rapports de structures, comment lier les 2 rapports ?

     1. Dans l’introduction du rapport, remplacez la partie intitulée « Pourquoi (nom de votre salle) ? » par « Pourquoi deux stages simultanés ? »Voici de que j’ai écrit :

« Dès le départ, j’ai eu la volonté d’effectuer deux stages dans deux structures diamétralement opposées. Le nombre d’heures hebdomadaires à effectuer en entreprise me semblait suffisant pour pouvoir avoir une expérience enrichissante dans les deux structures.

J’ai choisi tout d’abord (nom de la petite structure) pour les raisons suivantes : la gestion d’une petite structure se rapproche beaucoup plus de la gestion que j’aurai dans ma future structure. Le gérant doit être polyvalent et maîtriser à la fois la partie technique (coaching) et la partie gestion (commerciale, marketing, communication…). Il se doit de connaître chacun de ses clients et de leur proposer des prestations au maximum personnalisées, que ce soit sur le plateau cardio/muscu ou en cours collectif.

J’ai ensuite choisi (nom de la chaîne) pour des raisons complémentaires. Le groupe (nom de la chaîne) me semblant très bien géré et performant en terme de marketing et de communication, cela m’intéressait d’approfondir mes connaissances dans l’un des clubs. La salle est également située sur l’une des zones de chalandise qui m’intéresse, ce qui me permet de mieux connaître la clientèle de cette zone. Je m’étais également entraîné durant plusieurs années et j’appréciais l’équipe de gestion. »

     2. Après les rapports de structure, vous pouvez rajouter un comparatif des 2 salles :

Voici ce que j’avais fait :

3. Enfin, remplacez la dernière partie « Mon rôle de stagiaire » par « Un rôle de stagiaire complémentaire dans les 2 structures »

 Voici ce que j’avais écrit :

« Certains volets de mon rôle de stagiaire dans les 2 structures sont parfois similaires, parfois différents, ce qui apporte une certaine complémentarité.

Le aspects communs de mon rôle de stagiaire dans les 2 structures sont principalement de :

• Me familiariser avec l’espace musculation/cardio et les cours collectifs, pour pouvoir être plus efficace lorsque je renseigne les adhérents
• Conseiller et corriger les adhérents de l’espace musculation/cardio
• Etablir des programmes personnalisés en fonction des objectifs
• M’entraîner en musculation et participer à certains cours collectifs durant ou en dehors des heures de présence en stage
• Ranger la salle
• Checker le bon fonctionnement du matériel

Mes rôles particuliers de stagiaire à (petite structure) sont principalement de :

• Programmer et donner un cours de Fitness sous forme de Circuit Training
• Accueillir les clients et les renseigner sur les prestations et les tarifs

Mes rôles particuliers de stagiaire à (chaîne) sont principalement de :

• Donner certains cours de Circuit Training sur les machines Technogym
• Faire les Coaching Start-up, qui consiste en 1 heure de coaching pour les nouveaux adhérents, qui comprend : prise des mesures via la balance à impédancemètre, mise en place d’un programme en fonction des objectifs, démonstration et correction des exercices
• Relancer par téléphonique les non fréquentants et des nouveaux adhérents
• Faire des bilans forme, d’une durée d’1/2h, principalement pour remotiver les non fréquentants

Comment ça se passe pour votre projet d’animation ?

Faut-il faire un seul projet d’animation dans l’un des centres ou un projet d’animation par centre ?

 La question est en effet essentielle car effectuer 2 projets d’animation nécessite un volume de travail conséquent.

Je vous rassure, mon responsable pédagogique a accepté que je ne fasse qu’un seul projet d’animation. Il fallait du coup que je précise en introduction les raisons pour lesquelles j’avais choisi de faire le projet dans l’une des structures plutôt que l’autre.

Et vous ? Etes-vous maintenant tenté(e) par effectuer 2 stages ?

Si vous avez des questions par rapport aux 2 stages, merci de me les indiquer en commentaire de cet article plutôt que par mail. Cela permettra de faire profiter les autres lecteurs de nos échanges.

Saviez-vous qu’il était possible d’effectuer deux stages ? Avez-vous déjà vécu ce cas de figure ? Partagez votre expérience et vos conseils en commentaire !

En complément de cet article, je vous recommande de visionner l’interview suivante pour bien choisir votre (ou vos) stage(s) :

Comment bien choisir votre stage BPJEPS AF / AGFF ?

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Frédéric Balussaud

Ancien analyste financier reconverti en coach sportif, j’ai pris ce tournant dans ma vie pour me rapprocher de ma passion. Durant ma formation BPJEPS, j’étais surnommé « Professeur Balussaud » du fait que j’aimais toujours aider mes camarades dans leurs révisions.

Fondateur de ce blog, coach sportif indépendant spécialisé sur la clientèle étrangère, jury du BPJEPS AF et détenteur de nombreux diplômes complémentaires (CrossFit L-2 Trainer, nutrition du sportif, préparation mentale, Pilates, mobilité…), ce blog m’offre l’opportunité, depuis sa création en 2014, d’accompagner d’autres étudiants dans la réussite de leur diplôme et de leur vie de coach sportif.

Ce blog permet aussi aux coachs sportifs talentueux qui s’investissent sur ce blog d’apporter leur précieuse contribution et de créer une belle entraide entre coachs.